Aplicación y desarrollo de métodos de trabajo ágiles

Grupo BMW


"adesso está muy orgulloso de ser socio del Grupo BMW y acompañar a la empresa en su camino hacia una transformación ágil. La penetración digital completa de todos los procesos empresariales ofrece enormes oportunidades para la industria del automóvil. La agilidad como principio proporciona a los fabricantes ventajas competitivas adicionales en este ámbito."

Dirk Pothen, Miembro del Consejo Ejecutivo de adesso

Contexto

Las exigencias de los compradores de automóviles a sus coches han aumentado en los últimos años. Sistemas especiales de información y comunicación, unidades centrales de control, perfiles de usuario individuales: la proporción de software en los vehículos ha aumentado enormemente y la electrónica es cada vez más importante en la industria del automóvil. Los grandes fabricantes de automóviles pueden asegurar sus posiciones de liderazgo en el mercado utilizando conceptos informáticos inteligentes para satisfacer estas exigencias.

Reto

El Grupo BMW lleva años colaborando con adesso en este ámbito. Juntos, los socios persiguen el objetivo de lograr una organización digital y ágil de forma coherente para poder reaccionar con flexibilidad y rapidez a los cambiantes requisitos y deseos de los clientes en los mercados internacionales.

Solución

adesso apoya al Grupo BMW en la implantación y el perfeccionamiento de métodos de trabajo ágiles para transformar las clásicas estructuras organizativas orientadas a procesos en unidades lo más proactivas y reactivas posible. El uso de métodos ágiles ya no se limita a los proyectos de software, sino que también se extiende a las áreas de compras, desarrollo, logística, producción, ventas y recursos humanos. El Grupo BMW se esfuerza por hacer más ágil toda su cultura corporativa y de gestión.

los servicios de adesso de un vistazo:

  • Como parte de la transformación ágil del Grupo BMW, el departamento interno de TI se alineó teniendo en cuenta aspectos de agilidad.
  • Se eliminaron los silos dentro del departamento de TI y entre éste y los departamentos especializados, y se crearon las bases para una colaboración interdepartamental optimizada.
  • Formación continua de numerosos empleados. Para ello, se desarrollaron medidas especiales de coaching para perfiles de funciones ágiles (como Scrum Master, Agile Master o Product Owner) para el Grupo BMW.
  • En estas sesiones de coaching y formación, los experimentados expertos en transformación de adesso enseñan habilidades generales y más específicas para el trabajo ágil, desde el primer sprint hasta la retrospectiva.
  • Formación en metodología ágil en el Grupo BMW en las áreas de tecnología de coches conectados, sistemas de transporte autónomos, procesos de pedido a entrega y planificación logística, servicios financieros y tecnologías de infraestructuras.
  • Medidas de coaching también para iniciativas y programas de mayor envergadura con varios cientos de empleados en estructuras ágiles utilizando los marcos de escalado ágil
    • LeSS (Large Scale Scrum Framework) o
    • SAFe (Marco Ágil Escalado)

Bayerische Motoren Werke Aktiengesellschaft es un fabricante de automóviles y motocicletas que cotiza en bolsa, con sede en Múnich, y que también opera como BMW Group. Su gama de productos incluye la marca de automóviles y motocicletas BMW, las marcas de automóviles Mini y Rolls-Royce y las submarcas BMW M y BMW i.


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